El CEO d’Andbus, Daniel Vinseiro, ha fet aquestes explicacions en el marc d’una compareixença per explicar que la seva empresa és la primera que aporta un projecte al mercat nacional de compensació d’emissions de carboni. Vinseiro ha explicat que la situació que viu el sector “és molt complicada” davant una “perspectiva de feina i negoci, de cara a aquest hivern, que no serà prepandèmica però que sí que es preveu força bona”.

En relació amb la recerca de conductors, vist que ara al Servei d’Ocupació hi ha zero inscrits i que hores d’ara se centra en l’Amèrica Llatina i l’Est d’Europa, Vinseiro ha explicat que “estem parlant amb l’administració per buscar solucions generals” i trobar “facilitats més grans del que pot ser avui dia però no que se saltin els límits de la legislació actual”. El CEO d’Andbus ha avançat el seu convenciment que es trobarà una solució encara que sigui parcial “dins dels marges que permet la legislació”.

En general, ha remarcat Daniel Vinseiro, “són temps complicats” amb una “situació estranya, excepcional”. La complicació ve donada “per factors molt diferents com ara l’increment del preu de l’energia en general” amb els carburants com a epicentre d’una puja “molt ràpida i molt pronunciada”. El CEO d’Andbus també ha ressaltat la dificultat de l’habitatge, que també es nota a l’Alt Urgell, on a vegades es trobaven algunes solucions. Vinseiro ha recordat que el seu sector, com tots, però molt especialment perquè “no podem deixar en mans de qualsevol vehicles que transporten desenes de persones”, necessita “gent capacitada unes certes aptituds i unes certes certificacions d’aquestes aptituds”.

TEXTO PROPIETAT: https://www.altaveu.com/actualitat/empreses/sector-transport-viatgers-necessita-aquest-hivern-mig-centenar-xofers-no-troba_43311_102.html

A mitja setmana s’han fet davant de notari les signatures documentals escaients per tal de concloure el procés jurídic de fusió per absorció. Si no hi ha cap canvi de darrera hora, la que durant anys ha estat la filial del Banc Sabadell espanyol deixa d’existir. Fa poc més d’un any, el 5 d’octubre, va culminar el procés de compra-venda de les accions de BSA que estaven en mans de l’entitat catalana (gairebé el 51% del banc groc) després que el juliol anterior s’hagués tancat un principi d’acord.

Des de llavors, els responsables de MoraBanc van oferir els accionistes minoritaris de BSA integrar-se al nou projecte bancari o vendre els seus títols, que l’empresa absorbent adquiria al mateix preu que els va pagar al Sabadell. Fet tot aquest procés, s’han anat tancant serrells, dissenyant productes, ajustant plantilles -hi ha hagut sortides d’una banda i l’altra, especial al MoraBanc, però gairebé sempre per baixes voluntàries o acordades.

L’entitat propietat històricament dels Mora i els Aristot ja havia protagonitzat abans de la pandèmia un aprimament notable de l’equip humà, a partir, llavors sí, de diversos acomiadaments, no pas sempre pactats. Fins a final d’aquest any no es preveu que hi hagi d’haver canvis notables ni quant a personal ni quant a la política comercial. MoraBanc ha assumit com a propis alguns dels productes que oferia BSA. A partir del proper exercici sí que hi poden haver moviments.

En tot cas, i durant aquest cap de setmana i, de fet, ja des d’avui, hi haurà limitacions en el servei de MoraBanc Digital en el marc de la integració esmentada. Dins d’aquest procés de migració, ‘A online, la banca digital de BSA, ha quedat inactiva aquest divendres a les 2 de la tarda i els seus usuaris podran accedir a MoraBanc Digital a partir de dilluns. Llavors, la imatge corporativa, sinó totalment sí que en gran part serà ja la pròpia del banc blau.

Per ara i fins a nou avís, tota la xarxa d’oficines es manté. Ara bé, en uns mesos es preveu que en aquelles parròquies on hi ha duplicitat s’acabi suprimint una de les sucursals. Quin establiment quedarà i quin no és una decisió que s’ha de prendre en funció de diverses variables -com per exemple la titularitat del bé immoble, eventual durada de contractes de lloguer, situació de l’oficina o dimensions de la mateixa.

L’oficina que BSA tenia just davant de la seu central de MoraBanc a l’avinguda Meritxell, una de les primeres que ha canviat la retolació, es mantindrà amb tota seguretat almenys durant un temps perquè s’han de fer obres de manteniment a la central de l’empresa absorbent. Els canvis, com en el cas de la integració tècnica informàtica, s’han de dur a terme durant tot el cap de setmana.

TEXTO PROPIETAT: https://www.altaveu.com/actualitat/empreses/bsa-banc-es-transforma-en-morabanc_43527_102.html

Fa un any que es va formalitzar la compra-venda del 51% de BSA que ostentava la matriu catalana. Uns mesos abans s’havia tancat el preacord que es va anar afinant. Durant aquest darrer anys hi ha hagut dues finestres en les quals els accionistes minoritaris de BSA que ho han volgut han pogut desprendre’s de les seves participacions al mateix preu que les va vendre el Sabadell. En cas contrari, hi havia una integració a MoraBanc a raó, si fa no fa, d’una acció al nou grup per cada tres que es tingués de BSA. Al final, el grup dels Mora i els Aristot suma 338 socis més.

MoraBanc passa a ostentar des d’aquest dilluns una xarxa d’oficines molt més àmplia que fins ara, encara que en els propers mesos, també aquest aspecte s’haurà d’anar definint. Totes les sucursals fins ara de BSA operen, ja degudament retolades en blau, com a MoraBanc. Tots els clients poden anar a qualsevol oficina del grup, les de MoraBanc i les que fins ara eren de BSA Banc. Aquest cap de setmana s’ha canviat la senyalística, la retolació exterior i, el que és més important, s’ha dut a terme en gran mesura la integració informàtica.

En aquesta fase, les fins ara oficines ‘grogues’ es mantindran obertes amb els seus gestors per donar continuïtat als clients provinents de BSA Banc i facilitar així la transició. Aquests clients no hauran de fer cap canvi a nivell de comptes ja que mantindran les condicions del seu contracte i es podran connectar a la banca en línia de MoraBanc sense fer cap gestió, si prèviament tenien aquest mateix servei actiu a BSA.

La participació de MoraBanc es va incrementar fins al 83,6% amb les dues finestres de compra a accionistes minoritaris; dimarts es va completar la tramitació de la fusió davant de notari

L’operació entre MoraBanc i BSA Banc es va iniciar a l’octubre del 2021 amb la compra per part de MoraBanc de la participació majoritària de Banco de Sabadell a Banc Sabadell d’Andorra. La participació de MoraBanc es va incrementar fins al 83,6% amb les dues finestres de compra a accionistes minoritaris. El passat mes de març, els consells d’Administració van aprovar el projecte de fusió que va ser validat posteriorment per les juntes d’accionistes de les dues entitats.  Dimarts passat es van acabar de dur a terme els tràmits notarials per tancar la fusió i ‘fer desaparèixer’ BSA Banc.

Per al conseller director general de MoraBanc, Lluís Alsina, “el procés ha estat un camí llarg per treballar amb una transició adequada, continuista i respectuosa de les necessitats dels clients de les dues entitats. També donem la benvinguda als nous accionistes al grup a qui els donem les gràcies per la confiança que ens han fet i amb els qui comptem seguir creixent com a grup en el futur. Estem satisfets del procés i contents de poder ser avui més forts i més grans, consolidant la posició lideratge en beneficis i activitat domèstica”.

TEXTO PROPIETAT: https://www.altaveu.com/actualitat/empreses/adquisicio-bsa-porta-338-nous-accionistes-morabanc_43566_102.html

És a dir, segons les fonts oficials consultades, no cobrarà els recàrrecs establerts sempre que els retards que s’acabin produint siguin “de pocs dies”, perquè es considera que el portal en qüestió no queda fora de joc totalment sinó de manera esporàdica. “És cert que quan s’apropa el dia 15 de cada mes, moltes empreses fan la declaració de cotitzacions i això bloqueja  a moments el portal de declarants”, han assegurat les fonts.

Les mateixes fonts consultades han admès, com ja s’ha dit, que “hem detectat” aquesta situació que es produeix de forma puntual i les empreses “no tindran sancions per retards de pocs dies”. La CASS preveu que “amb el nou portal de declarants s’hauria de millorar aquesta situació”.

TEXTO PROPIETAT: https://www.altaveu.com/actualitat/empreses/cass-admet-collapse-portal-fer-cotitzacions-perdonara-sancions-retard_43595_102.html

Segons el director de negoci Andorra de MoraBanc, Xavier Riestra, el volum d’incidències ha estat “baix sobretot tenint en compte que s’ha fet una migració d’un volum de dades molt important”. Més encara: “Hi ha hagut alguns casos a resoldre però les incidències han estat residuals si tenim en compte que s’han migrant 97 milions de registres” i no sempre ha estat senzill perquè no sempre els titulars de les dades havien donat l’acord previ per a la migració de la informació. El 98% de les incidències detectades ja s’han resolt o estan en vies de resolució i a partir de dilluns es preveu la normalitat total. Des d’aquest divendres s’aplica l’horari habitual d’atenció al públic tant a les oficines com al servei de telebanc.

“Els punts més sensibles que s’han detectat van ser el dilluns, primer dia laborable, degut a l’enorme quantitat de clients que van voler accedir al mateix temps a la banca digital. Es va registrar un volum de transaccions cinc cops més alts de l’habitual. Això va provocar talls puntuals i breus en l’accés que van ser resolts durant el mateix dilluns”

Riestra explica que “els punts més sensibles que s’han detectat van ser el dilluns, primer dia laborable, degut a l’enorme quantitat de clients que van voler accedir al mateix temps a la banca digital. Es va registrar un volum de transaccions cinc cops més alts de l’habitual. Això va provocar talls puntuals i breus en l’accés que van ser resolts durant el mateix dilluns”. Altres de les anomalies, per dir-ho així, que s’han hagut d’afrontat tenen a veure amb el fet que “clients de BSA tenien dubtes alhora d’operar en l’entorn MoraBanc i problemes d’accés a banca digital per errors amb les contrasenyes. Incidències pròpies de quan es comença a fer servir una App i banca en línia nova”.

Com ja s’ha indicat, “tota aquesta demanda de resolució de dubtes o situacions s’ha resolt amb una ampliació de l’atenció al client”. A banda de posar més personal a l’atenció, fins aquest divendres les oficines també han ampliat l’horari d’atenció al públic de 2/4 de 9 del matí a 5 de la tarda. “La majoria de les incidències estan relacionades amb la banca digital”, ha afegit el director de Negoci. “Els problemes relacionats amb disfuncions en la migració de dades han estat mínims i s’han resolt amb el suport dels gestors i el protocol, que ja s’havia definit en el pla d’integració, per resoldre les incidències que hi ha en tot procés de fusió com aquest”.

Finalment, una altra de les remarques fetes per Xavier Riestra ha estat el fet que “es va registrar una incidència amb els límits de les targetes de crèdit de BSA que tenien una operativa diferent a la de MoraBanc. Aquesta situació es va resoldre el mateix dia” i, en principi, s’ha de poder treballar amb normalitat amb les targetes.

TEXTO PROPIETAT: https://www.altaveu.com/actualitat/empreses/morabanc-va-rebre-en-primeres-cinc-hores-dilluns-mes-trucades-en-tot-mes_43710_102.html

D’aquesta forma, Avatel, que va aterrar inicialment al país de la mà d’Andorra Telecom, amplia el seu radi de negoci. I no només al Principat. Cert, absorbeix Cable Mutua i, per tant, la seva activitat audiovisual. De retruc, també controlarà la Companyia Pirenaica de Telecomunicacions Cadí. D’aquesta forma, també s’instal·larà en l’àmbit rural de l’Alt Urgell i la Cerdanya.

Seguint la legislació vigent, la societat ha fet públic l’acord a través de comunicats publicats a diferents mitjans escrits. Així, s’indica que “el soci únic de les societats AW Telecom S.L.U., Companyia per Dades i Transport Audiovisual S.L.U. i Cable Mútua de Serveis S.L.U. va decidir aprovar la fusió”. Aquest projecte havia estat “formulat i firmat” pels òrgans d’administració de totes tres entitats.

Es posa en relleu que la fusió “consistirà en l’absorció” de les dues societats per part d’Avatel “extingint-se sense liquidació i transmetent-se en bloc i a títol universal els seus respectius patrimonis”. L’operació no suposa cap canvi en els estatus de l’empresa. Per concloure tot el procés caldrà ara esperar un mes per atorgar-ne escriptura pública.

TEXTO PROPIETAT: https://www.altaveu.com/actualitat/empreses/darrers-passos-absorcio-cable-mutua-part-avatel_43732_102.html

Les darreres setmanes, els diferents establiments del país estan rebent una allau de currículums de persones que volen treballar a l’hivern. Per aquest costat, cap problema. De fet, la xifra està netament per sobre de la d’altres anys. “Si abans en rebies 100, ara 200”, ha explicat el gerent de la UH, Jordi Pujol. Per tant, es podrà triar a l’hora de contractar.

La dificultat, però, surt quan aquestes persones han de trobar un lloc on viure. Res de nou, admet Pujol. “El mateix que els altres anys”, ha comentat. Ara bé, amb la sensació que, lluny de millorar, la situació empitjora, ni que sigui a poc a poc. “És una roda que no va enrere i malgrat que només vagi una mica endavant, ja fa molt mal”, ha indicat.

La passada temporada, de fet, “ja hi havia gent agafada a hotels que al final no es va quedar perquè no tenia allotjament”. I això, alerta, es pot repetir perfectament aquest any.

Per això, des de la patronal hotelera s’avisa que “s’ha de buscar una solució”. De fet, es posa en relleu que, fins i tot amb aquest problema sobre la taula, “continuem sent un país atractiu pe a gent que busca feina”. Per tant, “per poc que es pugui trobar alguna sortida, serem més competitius”.

Des de la patronal hotelera s’admet que una sortida és donar allotjament al mateix establiment. Pujol, però, apunta que “és més complicat”, especialment a l’hivern. I és que “oferir habitacions quan durant uns tres mesos estaràs per sobre del 90% d’ocupació és complicat”.

Un punt que dona certa tranquil·litat és el fet que al voltant d’un miler de persones que van estar contractades a l’estiu repetiran ara. I, en teoria, totes elles ja tenen lloc on viure. Queden, però, prop de 4.000 que ara venen al país i que es troben amb una recerca d’habitatge gairebé impossible. I això malgrat que “intentem anticipar-nos”. De fet, Pujol explica que “abans tot just ens havíem de preocupar de buscar personal; ara també hem de mirar d’ajudar-los amb l’allotjament”.

TEXTO PROPIETAT: https://www.altaveu.com/actualitat/afers-socials/unio-hotelera-alerta-pot-perdre-treballadors-contractats-perque-no-trobin-pis-on-viure_43315_102.html